Si një i besueshëmprodhuesi i ekranit me prekje, Për të përmirësuar aftësitë tona në prodhimin dhe dizajnimin e ekraneve me prekje, duke ju ofruar monitorët më të mirë të ekranit me prekje, Horsent ka pasuruar menaxhimin e burimeve njerëzore në kompetencën, trajnimin dhe performancën e punonjësve si më poshtë:
Konfirmimi i kompetencës
Përpara punësimit të punonjësit të ri, burimet njerëzore testojnë aftësinë e pozicioneve të tyre me intervistë, ndërkohë që kandidatët japin certifikata akademike, përvojë trajnimi dhe certifikata përkatëse.Pas intervistës, intervistuesi plotëson "Formularin e Vlerësimit të Procesverbalit të Intervistës" për të vlerësuar aftësinë e kandidatit për të kryer pozicionin dhe për të mbajtur procesverbalin e intervistës.
Trajnimi
Burimet Njerëzore organizojnë sondazhin e dytë të kërkesës për trajnim në dhjetor të çdo viti për të mbledhur "Formularin e Aplikimit për Trajnim" të çdo departamenti.Sipas burimeve dhe nevojave të shoqërisë, burimet njerëzore përcaktojnë planin e brendshëm të trajnimit dhe trajnimit të jashtëm të kompanisë, formon "planin vjetor të trajnimit" dhe pas miratimit të drejtorit të përgjithshëm, departamenti i administrimit të burimeve njerëzore organizon dhe zbaton atë.
Plani Vjetor i Trajnimit mund të rregullohet sipas nevojës dhe duhet të rimiratohet.
Në punën praktike, forma të ndryshme trajnimi mund të organizohen përkohësisht sipas nevojës, dhe planet propozohen nga departamentet përkatëse dhe zbatohen pas miratimit nga menaxheri i përgjithshëm.
Trajnimi i jashtëm i kompanisë organizohet dhe menaxhohet nga departamenti i burimeve njerëzore, dhe institucioni i trajnimit kontaktohet nga pala e tretë sipas kërkesave të ligjeve dhe rregulloreve përkatëse si furnizuesi i paneleve me prekje, klienti i ekranit me prekje industriale, klienti i kioskës me ekran me prekje….Punonjësit që janë jashtë për trajnim duhet të rishikohen nga mbikëqyrësi i tyre dhe të miratohen nga menaxheri i përgjithshëm.
Programi i trajnimit të brendshëm Horsent kombinohet kryesisht me punën e biznesit të departamentit, përmirësimin e aftësive të punonjësve etj., kryesisht përmes komunikimit të brendshëm, diskutimit dhe mësimdhënies.Dhe mënyra të tjera.Kur është e përshtatshme, kombinoni leksionet, operacionet në vend, të tilla si funksionimi i montimit të monitorit me prekje, testi i funksionit me prekje të monitorit me prekje dhe forma të tjera.
Sipas planit të trajnimit, trajnimi bëhet për punonjës të rinj, staf drejtues, teknikë, operatorë prodhimi, personel magazine, inxhinier cilësor, staf laboratori, inspektorë etj. Për menaxherët e të gjitha niveleve dhe personelin që kanë ndikim në prekje. ekrani, cilësia e monitorit me prekje (prodhimi, inspektimi, menaxhimi i magazinës, personeli i auditimit të brendshëm, personeli i menaxhimit të testimit), veçanërisht personeli i pozicioneve kyçe, të paktën një herë në vit, trajnimi mbi njohuritë për cilësinë e ekranit me prekje dhe aftësitë profesionale.
Përmes trajnimeve, punonjësit kanë mësuar:
a) Rëndësia e përmbushjes së kërkesave të klientëve dhe kërkesave ligjore dhe rregullatore;
b) pasojat e shkeljes së këtyre kërkesave;
c) Rëndësia dhe rëndësia e vetë aktiviteteve për zhvillimin e kompanisë dhe si të kontribuoni në arritjen e objektivave cilësore të ekranit me prekje.
Kompania duhet të kryejë trajnime fillestare për punonjësit e rinj, duke përfshirë:
a) Trajnimi bazë i kompanisë, duke përfshirë profilin e kompanisë, kulturën e korporatës, prezantimin e produkteve të kompanisë, etj.;
b) Menaxhimi i cilësisë së kompanisë, objektivat e cilësisë dhe njohuritë e lidhura me cilësinë e ekranit me prekje, ndërgjegjësimi për cilësinë dhe ndërgjegjësimi për sigurinë gjatë prodhimit të ekranit me prekje, duke përfshirë angazhimin në rëndësinë dhe rëndësinë e punës;
c) Rregullat dhe rregulloret përkatëse të menaxhimit të shoqërisë, duke përfshirë sistemin e frekuentimit, sistemin financiar, etj.;
d) Sistemet e konfidencialitetit dhe konfidencialitetit si ekranet me prekje OEM, ekrani me prekje me porosi, etj.
e) trajnimi i hyrjes, duke përfshirë njohuritë bazë të teknologjisë së ekranit me prekje, teknologjinë e ekranit me prekje kapacitive, si funksionon ekrani me prekje, udhëzimet e pozicionit, metodat e funksionimit të pajisjeve, hapat, çështjet e sigurisë, etj.
Trajnimet e hyrjes organizohen dhe zbatohen nga Departamenti i Burimeve Njerëzore për të ndihmuar punonjësit e rinj, me një rekord në Vlerësimin e Trajnimeve në Konferencë
Trajnimi i hyrjes në ekran me prekje e) vendoset nga kreu i departamentit, për shembull, departamenti i prodhimit të monitorit me prekje, për të caktuar këshilltarin e ri të trajnimit për hyrjen e punonjësve dhe këshilltari formulon një plan trajnimi, të organizuar dhe zbatuar nga këshilltari pas miratimit. nga shefi i departamentit.Cikli i trajnimit është i sinkronizuar me periudhën e provës.I kualifikuar përpara se të fillonte pozicioni zyrtar
Burimet Njerëzore krijojnë një procesverbal trajnimi personal dhe mbajnë të dhënat e trajnimit të punonjësve në të gjitha nivelet.
Vlerësimi i efektivitetit të trajnimit
Për trajnimin e brendshëm, të dhënat e mëposhtme përdoren për vlerësimin e efektivitetit: "Formulari i procesverbalit të vlerësimit të trajnimit në konferencë" ose rezultatet e ekzaminimit/vlerësimit ose përmbledhja e trajnimit.Midis tyre, inspektimi, testimi, menaxhimi i magazinës dhe trajnimi i operatorëve bazohen në rezultatet e ekzaminimit (verifikimit) si bazë për vlerësimin efektiv.
Në testin e jashtëm të trajnimit do të aplikohet certifikata (certifikata) e kualifikimit të trajnimit dhe/ose formulari i përmbledhjes së trajnimit të jashtëm”.
Dëshironi të dini më shumë rrethlajmet e kompanisë sonëdhe trajnimi i stafit?Ju lutemi lini temën tuaj të interesit duke plotësuar formularët në këndin e djathtë.
Koha e postimit: Korrik-13-2022
